住宿的本地生活市场是个足够巨大的

ahnafhossen6246

的主意，那就说明本地生活赛道的确是一个值得去深挖的市场。 总体来看，互联网公司做线下团购的流程是线上买券、线下到店消费（核销），当然具体到交易链路，美团和抖音由于平台性质差异，打法并不相同，甚至可以说各有风格。 入局万亿赛道，卖咖啡成为小红书团购的开始？ 用户或许会因为短视频种草激情下单团购产品，但是兴趣过后有不小的几率失去到店消费的想法，因此抖音的交易链路里到店核销具有一定的难度。而美团作为工具平台，消费者往往是有了明确计划之后才会购买相应产品，这使得美团在到店核销方面具有较多的优势。 那么在两种消费模式都被巨头公司占据的现在，此时入场的小红书想要谋得发展不仅要在两大巨头的夹缝中存活，还要根据平台的特性找到适合自己的定位。

从种草方式来看，小红书更多地与抖音平台类似，属于用兴趣导向来 奥地利 WhatsApp 号码列表 满足用户的随机性需求，消费者在刷帖子的时候就因为兴趣完成了种草。 至于到店核销率的问题，有观点认为小红书活跃用户主要为年轻女性群体，这部分用户或许由于社区氛围会表现出更好的核销数据。 大体上来说，兴趣种草会让小红书偏向于抖音，而图文的内容形式则离美团更为接近，但随着越来越多的用户习惯把小红书当成一个具有工具属性的搜索平台，进一步增进了和美团平台的相似度。小红书不折不扣地成为了抖音和美团两大平台的“中间地带”。 不过幸运的是，对寻求业绩新增量的小红书来说，涵盖了餐饮到店、休闲娱乐、旅游盘子，也是少见的增量蓝海赛道，这里足够小红书施展作为。 据艾瑞咨询数据显示，2020年中国本地生活服务规模为19.5万亿，到2025年这一数字将增长至35.3万亿。

即便在美团、抖音以及众多垂类软件的共同耕耘下，当前本地生活整体线上渗透率也仅为12.7%，这就意味着本地生活市场并非残酷的存量竞争，小红书并不需要和美团抖音拼出个胜负。 巨大的蓝海市场加上极低的线上渗透率，几十万亿的本地生活赛道不仅能轻松容纳更多互联网公司的发展，甚至能再造出几个美团。 小红书切入本地生活虽然面临着来自巨头的压力，但市场带来的回报同样令人眼热，因此拥有巨大想象空间的本地生活自然而然地成为了小红书现阶段再增长的恰当选择之一。 03 结语 即便小红书终于下定决心杀入本地生活市场，但以精致著称的小红书能否做好笨重的本地生活，我们仍然需要打上一个问号。 前美团首席运营官干嘉伟曾表示，做本地生活是“狂拜访、狂上单”，为此美团团购部门的线下地推人员数量曾超过9000人。 这意味着，美团在外卖大战和社区团购竞争中的优势地位和规模庞大。